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壽力內部培訓 - 我們始終走在成長的道路上



作為全球領先的空氣壓縮機供應商,壽力50多年來一直致力于螺桿空氣壓縮機的開發和制造。由于每位壽力員工的努力和奉獻精神,壽力亞洲的銷售和售后服務網絡現已覆蓋中國,東南亞和其他亞洲地區。這要歸功于每個壽力員工的辛勤工作和貢獻,他們是創造了壽力歷史上每個里程碑的人。 

在這里,為了應對市場變化和公司發展的步伐,我們為售后服務部門負責人和19和20日的部分職能部門組織了復雜思維和知識培訓課程。四月。從人力資源總監黃小偉女士領導的破冰游戲開始,在培訓課程的每個主題部分,學習環境都充滿歡笑。

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第1課:領導

帆船取決于舵手; 一切都在陽光下生長。在任何團隊中,領導技能都是勝利之手。今天,壽力亞洲總裁謝衛東先生帶來的領導力培訓課程幫助部門負責人掌握了公司上游團隊管理的理念,為未來的發展定下了基調。

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謝總統提到,領導是一門關注人,引導人的藝術。它需要雄心壯志和承擔責任的意愿。作為領導者,我們必須首先確定目標,并知道如何激勵和信任他人以實現我們的目標。作為Sullair Asia的總裁,謝衛東先生已將自己確立為我們的榜樣。他不僅對公司的領導和實施工作給出了具體指導,還為我們總結了三個問題: 

1.團隊是否有明確的目標? 
2.團隊是否有足夠的時間和資源? 
3.團隊是否得到了足夠的支持? 

結論:這不僅是壽力領導者的要求,也是對自己的要求。所有壽力員工都應該留意并學習。 





第2課:品牌銷售和服務理念

銷售是為客戶提供內在價值。售后服務部總監謝杰在“品牌銷售與服務理念”培訓中明確指出:售后服務是壽力銷售的價值所在。特別是,售后服務與壽力品牌的零件和服務緊密相關。

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對于壽力而言,每一個售后策略都關注未來三到五年的發展,關鍵在于為客戶提供滿足需求和解決問題的產品。這也是壽力創造服務導向產品的概念。謝主任關于品牌價值銷售各個方面的論點都非常具有創新性。每個共享的具體示例都為學員提供了如何思考和行動的指導,使每個人都能完全掌握零件和服務銷售的基本概念和框架知識。 



第3課:金融知識培訓 

壽力的財務總監秦浩宇先生和高級財務經理ZanTingting女士開設了金融知識培訓課程,詳細介紹了財務人員的基本和高級職能,以及如何閱讀財務報告和控制現金流動以及法律和稅收風險。對非財務人員的培訓簡單明了,根據具體工作要求解釋了財務知識。這使員工能夠進一步了解公司的財務流程,以便將來更順暢地進行協作。 

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同時,對非財務人員的培訓也很重要。對財務知識的簡明解釋與特定的工作要求相結合,使員工能夠進一步了解公司的財務流程,以便將來更順暢地進行協作。 

第4課:創新和商業模式 

在創新與商業模式培訓中,外部講師盛志剛先生提到,創造價值是創新的靈魂。只有通過不斷的創新,公司才能占據市場的制高點。創新需要多譜思維。在當前市場下,互聯網+是商業模式創新最精確的工具。講師盛志剛將創新概念與經典案例相結合,開辟了學員的視野,讓每個人都能從多個角度理解傳統產業的創新發展模式。  


第5課:合同管理 

法律是保護我們的最佳武器。由壽力律師律師陶延平律師領導的“合同管理”培訓包括審查合同主體,合同中的核心條款,簽訂合同期間和之后應注意的項目,以及合同違約的風險防范和責任。履行合同的過程。該課程大大提高了學員的風險防范意識和管理能力,避免了合同法律風險。  


無論我們處于何種時代,我們都永遠不會停止學習。培訓不僅提高了壽力員工的能力和質量,也成為了壽力產品和服務的定性升華。我們不斷完善自我,以便為客戶提供無縫服務。


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